為更好的實施精益管理、提高操作技能，拓展工作思路，2024年12月9日至12月13日，廠里組織生產一線員工前往二車間進行了為期一周的跟班培訓學習。
本次學習的主要內容包括生產線員工的崗位操作能力和現場管理能力兩個部分。9日上午，在生產主管領導李廠長的帶領下，對二車間進行了系統(tǒng)性的參觀學習，下午即按照班次順序跟班作業(yè)學習，對應學習所在崗位操作技能及現場管理。
整個學習過程中，我廠員工紀律嚴明，學習認真，虛心請教，展現出良好的精神風貌，通過這次培訓學習，我們受益匪淺。大家不僅提高了對各自崗位的認知能力和操作能力，而且拓寬了現場精益管理的思
路，尤其是在處置跑冒滴漏點和現場衛(wèi)生清理的問題上受到了很多啟發(fā)，學到了新的方法。我們將揚長補短、持續(xù)改進:以此提高工作效率、提升公司整體形象，促進企業(yè)穩(wěn)定健康可持續(xù)發(fā)展。
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